今年以来，山东周村农商银行紧紧围绕山东省联社党委“123456”总体工作思路，以推动法人机构规范化运行为主线，不断强化监事会监督职能，扎实做好例行监督、协同监督、重点监督等“三项监督”措施，盯紧“三会一层”运转，持续完善监督制约机制，全面提升履职能力。

　　例行监督，推动法人治理规范运行。监事会将保障法人治理架构的规范有效运转作为履职重点，通过组织召开监事会季度例行会议3次，专项审议议题37个，内容涵盖规章制度、财务运行、业务发展、关联交易、责任追究等方面。对于股东大会、董事会会议、高级管理层办公例会，充分发挥监督职能，依法合规参会议事，提出相关意见建议，做到“逢会必列席，监督必有效”，确保“三会一层”在法律法规和内控制度的框架内有效运转，进一步提升董事会决策和监事会监督质效，促进“三会一层”规范化建设。

　　协同监督，打造全方位检查体系。监事会不断强化联合监督检查职能，建立涵盖前中后台的部门联席会议机制，以条线检查、内部审计、专项督查作为工作切入点，打造全方位无死角检查体系；定期组织召开工作会议，由部门负责人向监事会汇报本部门阶段工作开展情况，重点包括日常管理、专项检查中存在的问题，将问题划分为一般类(黄色)、关注类(橙色)、重点类(红色)进行分类处置，其中一般类问题由各部门开展自查整改，关注类问题由审计部门开展专项审计检查，重点类问题由监事会、纪检部门牵头组织检查。针对检查发现问题，监事会督导董事会、高级管理层及时整改落实，并将整改情况纳入其年度履职尽责综合考核。

　　重点监督，提升业务风险防控效能。在做好全面监督的同时，监事会将董事会、高级管理层履职尽责及经营决策、风险管理、财务活动等工作开展情况作为重点监督内容。年初以来，监事会针对股东股权、关联交易、尽职免责、“四张清单”开展情况等重点事项，组织部分监事及条线人员开展专项检查、专题调研，针对检查情况向董事会及高级管理层下发质询函、约谈通知书、工作建议书、风险提示书等，通过坚持问题导向、结果导向，推动董事会及高级管理层防范风险、补齐短板，共查补整改问题37项，修订制度办法22条，有力保障重点环节监督到位、预警到位和整改到位，促进依法合规经营，全面提升公司治理水平。

（文章来源：农民日报）